Годовой отчет деятельности Ассоциации (ч.3)

На встрече в Берлине сильнее раскрылся внутренний конфликт, противоречия в Ассоциации немцев, выявились причины, что важно для поиска правильных решений. Совершенно очевидно, что сами учредители все в большей степени осознают полноту ответственности за реализацию программы, которая возложена на Ассоциацию. Программная деятельность для учредителей стала более прозрачной и ясной, чем прежде, когда управление осуществляло Германское общество по техническому сотрудничеству. Сегодня учредители хорошо владеют цифрами и статьями использования бюджета.

Есть непонимание относительно того, как формируется бюджет на содержание центральной структуры исполнительного бюро, несущего финансовую и правовую ответственность перед заказчиком - Федеральным правительством Германии.  Между заказчиком и исполнителем существует прямая связь, в частности, в плане формирования штатного расписания и финансирования исполнительного бюро. Любая грантодающая организация оставляет за собой право контроля за расходованием средств, и это право закреплено в международном законодательстве. В противном случае предоставляющая грант организация не может рассчитывать на достижение поставленных целей.

Большая дискуссия развернулась относительно переноса Немецкого дома в Астану, инициатором такой идеи выступает Посольство Германии. Этот вопрос должен быть вынесен на всеобщее обсуждение. Совершенно очевидно, что перенос является процессом сложным и ответственным, где самое главное - сохранение профессиональной группы исполнителей проектной деятельности, реализация на прежнем уровне всей программной работы. Также не на последнем месте - вопрос финансовых возможностей (какие средства можно получить от продажи одного здания и на какие приобрести другое), как обустроить в социально-бытовом плане исполнителей проектной работы. Дискуссия - эта всегда позитивная основа для выработки правильного решения, и здесь необходимо полное осознание учредителями наложенной на них ответственности, недопустима ошибка, которая может привести к полному краху всей программной деятельности. Собственником здания Немецкого дома в Алматы является Федеральное правительство Германии и окончательно решение по данному вопросу примет BMI.

Конференция учредителей позволила оголить явные противоречия, связанные с интересами центра и регионов. Инициаторами дискуссии выступают лидеры тех регионов, где объединения немцев потеряли общественную собственность - она перешла в частные руки. Материальная база таких обществ оказалась равной нулю, общества оказались зависимы от частных лиц, овладевших имуществом.

Суть дискуссии становится все более очевидной для всех, и какой бы характер она ни носила, от ее исхода зависит будущее немецкого меньшинства. Необходима легализация, возврат утерянного общественными организациями имущества. Компромисс необходимо искать, и ярким примером тому служит инициатива Общества немцев г.Талдыкоргана, на общем собрании которого принято решение о передаче здания в Deutsche Sozialfond. Создан прецедент ответственного отношения к будущему структуры общественной самоорганизации немцев.

АООНК «Возрождение» выступило с инициативой развития фандрайзинга и проектного менеджмента в региональных обществах. Возможность получения финансовых средств из разных источников – успех работы любой организации. На сегодняшний день многие региональные общества немцев получают дополнительное финансирование в рамках государственного социального заказа, но работу с европейскими грантодающими организациями ведут лишь единицы. На это влияют недостаток информации на русском языке о деятельности европейских фондов, особая специфика и рамочные условия для составления заявок и финансовых планов, отсутствие опыта и партнеров. В связи с этим Ассоциацией немцев был проведен мастер-класс по работе с грантодающими организациями Европейского Союза. Обучающий модуль «Проектный менеджмент и фандрайзинг» стартовал в октябре и состоял из трех этапов. Были приглашены опытные модераторы из Германии, непосредственно работающие в грантодающих организациях, знающие все нюансы разработки и составления проектных заявок.

Участники первого обучающего модуля приехали в Немецкий дом г. Алматы не с пустыми руками, ими были подготовлены проекты, которые они планируют реализовать в своих регионах. Во время занятий отобраны пять лучших проектов, которые были доработаны с учетом требований грантодающих организаций Европы. Второй модуль протекал в режиме он-лайн. Участники, находясь в постоянной переписке с модераторами, довели свои заявки до готовности согласно требованиям. Три лучшие заявки были отобраны и отправлены в различные европейские фонды. Третьей, заключительной фазой модуля стала поездка разработчиков трех проектов в Берлин для установления контактов с партнерскими организациями.

Хочется надеяться, что результатом нашей работы станут проекты, которые выведут Ассоциацию немцев Казахстана «Возрождение» на новую ступень развития, в очередной раз демонстрируя инновационный подход в деятельности общественных объединений Казахстана.

2014 год охарактеризовался огромным количеством событий и мероприятий, имеющих судьбоносное значение для нашей общественной самоорганизации, для всего немецкого меньшинства. Бюджетное финансирование со стороны Правительства Германии остается в прежних объемах. Интенсифицируется деятельность структуры, исполнительное бюро остаётся инициатором многих проектов. Залог успешной работы сообщества в 2014 году и важнейшее его достижение – паритетные отношения между центром (исполнительным бюро) и регионами (региональными обществами немцев).

Читать 1 часть отчета

Читать 2 часть отчета

Материал подготовила Лариса Гордеева

16/03/2015